平素より弊社サービスをご利用いただき、誠にありがとうございます。
現在、弊社または弊社社員を装った「迷惑メール（なりすましメール）」が不特定多数の方へ送信されている事実を確認しております。
これらのメールは、当社とは一切関係がございません。
不審なメールに記載されたリンクのクリックや、添付ファイルの開封は、ウイルス感染や個人情報漏洩のリスクがございますので、絶対に行わないようお願い申し上げます。
【ご注意いただきたい点】
・差出人名に弊社名や社員名が表示されていても、メールアドレスが異なる場合はご注意ください。
・不自然な日本語表現や、業務に関係のない添付ファイル・URLが含まれている場合は開封しないでください。
今後とも皆様に安心してサービスをご利用いただけるよう、情報セキュリティの強化に努めてまいります。何卒ご理解とご協力のほどよろしくお願い申し上げます。
平素は格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。
この度、株式会社インタツアーは、下記の通り移転することとなりました。
これを機に、より一層のサービス向上に努めてまいりますので、今後とも変わらぬご愛顧を賜りますようお願い申し上げます。
記
新住所 〒163-0641 東京都新宿区西新宿1-25-1
電話番号 03-6731-4455
業務開始日 2025年５月23日
以上
株式会社インタツアーは2025年3月1日をもちまして、作馬誠大が代表取締役を辞任し、葛生絵美が代表取締役に就任いたしました。
就任のご挨拶
拝啓 時下ますますご清祥のこととお慶び申し上げます。
平素は格別のご高配を賜りまして厚く御礼申し上げます。
このたび代表取締役に就任いたしました葛生絵美でございます。
社長就任にあたりまして、皆様に謹んでご挨拶を申し上げます。
インタツアーの創業時からの「日本の就活を変えたい」という想いは引継ぎ、更なる飛躍を遂げられるよう尽力いたします。
今後とも一層のご指導ご鞭撻を賜りますようお願い申し上げます。
敬具
2025年3月
株式会社インタツアー
代表取締役 葛生絵美
理系学生を対象に、早期に選択肢を知り、キャリア観を醸成するとともに自身のキャリア選択の幅を広げることを目的に「産学連携キャリア形成支援プログラム」を実施しました。
理系学生が仕事・キャリアを考える際に「学習内容の専門性の高さ」と「学業両立の難しさ」から選択に偏りがある現状で、定められた期間で就職活動を行うことが無限にある理系学生の可能性を狭める1つの要因になっており、そうした課題を産学連携のキャリア支援により解消することを目的として、東京理科大学 先進工学部 マテリアル学科1年生〜3年生を対象に、みずほフィナンシャルグループ・ダイキン工業の2社の企業協力のもと、開催しました。
「採用成功」は「企業力」と「採用力」の掛け合わせだと言われています。
「企業力」とは、知名度や規模、シェア率、給与や福利厚生などのスペック面
「採用力」とは、採用成功を実現するための実行力
「企業力」を短期間で大きく向上させるのは難しいですが、「採用力」として、担当者個々が能力形成することで、採用成功に近づけることは可能です。
若者の就業観が目まぐるしく変わり、超売り手市場とも言われる今の採用市場において、採用担当者が鍛えるべき「採用力」とは何か。
今回のセミナーは、（一社）日本採用力検定協会の理事を務める曽和利光氏（（株）人材研究所代表取締役社長）に加え、その賛助会員企業3社によるパネルディスカッション形式で、徹底解説いたします。
平素は格別のお引き立てをいただき厚くお礼申し上げます。
弊社では、誠に勝手ながら下記日程を夏季休業とさせていただきます。
■夏季休業期間
2024年8月9日(金) ～ 8月18日(日)
休業期間中にいただいたお問合せについては、8月19日（月）より順次回答させていただきます。
皆様には大変ご不便をおかけいたしますが、何卒ご理解の程お願い申し上げます。
株式会社インタツアー
ittinfo@intetour.co.jp
SNSでの検索が内定承諾の判断材料に！？ 24・25・26・27卒生対象就活におけるSNSの利用状況調査 調査レポートを追加いたしました。
https://intetour.biz/download/240628questionnaire
インタツアーでは、企業様、学生向けに採用・就職活動に関する実態調査を定期的に行っています。 変化の激しい採用市場の状況をいち早くとらえることで、採用戦略に活かしていただける調査レポートをご提供しています。
25卒最後の追い込みでもある秋採用と、26卒の夏インターンシップが佳境を迎える7・8月。
内定者フォローの対応が後回しになってしまう企業様も多いのではないでしょうか。
しかし現状は、内々定保有後も9割以上の学生が就活を継続。
売り手市場のさらなる拡大、それにともなう母集団の減少が予想される現在、
いかに内定辞退を減らし採用数を担保できるかが求められているのです。
本セミナーでは、内々定保有後、内定承諾後の学生の心理と動向にふれ、今重視すべき内定者フォロー対策について解説します。
26卒の新卒採用を検討中の人事担当者様は、夏のインターンシップの広報などを進められている
ことかと思いますが、3年生の夏の施策から本選考への接続に不安を抱いている方も多いのではないでしょうか。
本セミナーでは、26卒の動向を踏まえ、夏に出会った学生と本選考まで繋がり続ける方法をお伝えします。
まず、ベネッセi-キャリアDR営業部長の矢竹が企業・学生の最新動向や26卒の夏のインターンシップの現状について解説します。
続いて、リレーション採用プラットフォーム「インタツアー」のソリューションセールスグループマネージャー田中氏より、
夏のインターンシップで接触した学生を本選考へ繋げるための具体的なポイントを詳しく説明いただきます。
また今回は、インターンシップから本選考で離脱が多い企業の特徴と対策について、登壇者によるディスカッションも行います。
インターンシップ後の離脱を防ぎ、効果的な採用活動を実現するためのヒントを得られる貴重な機会ですので、ぜひご参加ください
